高新区社区服务社会化项目——社会组织能力建设培训

在培训开始前，为了消除大家的陌生感、增加各个组织彼此之间的了解，沈主任让到场的各个社会组织代表轮流做自我介绍。各个社会组织代表简单做了自我介绍并分享了各自负责的工作等内容。经过大家的一番自我介绍，现场气氛明显轻松活跃起来。

（社会组织代表自我介绍）

沈主任首先讲解了项目管理的相关概念，随后从项目的全流程一一展开。项目管理分为计划管理、实施管理、监测管理、评估管理、文档管理这几个方面。例如计划管理主要是4W1H，项目管理者需要知道项目做什么、谁去做、在哪做、何时做、怎么做；实施管理是需要通过项目实施计划表来统筹各项活动开展；监测监测需要用哪些监测工作和方法进行；评估管理的主要内容以及档案管理的注意事项。

（沈淑珍主任分享项目管理知识）

 昆山市爱德社会组织培育中心社工徐晶，结合她在社区服务社会化的项目中的实践经验，从项目管理的实际操作，给大家分享了项目活动策划流程需要注意的事项，推荐和现场操作演练APP，例如互动吧、H5等。此外，在项目对外宣传中，她强调，需要结合微信编辑微信稿，在微信群或公众号中进行宣传，以便提高项目的知名度和影响力。

（社工徐晶分享项目活动策划流程及注意事项）

最后，鉴于在项目管理中经常出现财务及报销问题，昆山市爱德社会组织培育中心财务唐洁给大家上了一堂财务课。唐会计向大家重点讲解了财务使用——计划预算、科目设置及记账、财务报销、财务附件要求、税费问题和报表及凭证装订。为了让大家更好地把理论和实际操作相结合，唐会计特意准备了报销凭证、发票等，现场指导各个社会组织负责人如何填写和粘贴发票。

（会计唐洁带大家学习填写发票凭证）

（昆山市爱德社会组织培育中心供稿）