全流程评估培训活动顺利结束

    2017年7月25日，昆山市乐仁公益发展中心在昆山市公益创新中心二楼举办了全流程评估培训活动，近五十家公益组织负责人参加了本次培训。益研益行公益评估团队创始人、上海纽约大学和美国纽约大学的双聘教员金敏超老师为大家分享了公益项目评估的角度和方法。

    分享内容从为什么评估展开，金老师将评估的目标分为对外和对内两类，对外目标是回应资方要求、给公众交代、满足自身传播需求，对内目标是项目检测、项目改进和自我反馈三项。由此，金老师引导大家思考评估能否由机构自身实施，哪些评估必须由第三方进行开展评估，比如为了达成对外目标，就应该交由第三方评估。

    建立了评估目标的共识，金老师以“丢书大作战”为案例，分享了全流程评估的四个环节，分别是需求评估、设计评估、执行评估和效果评估，在全流程评估之下，才能保证项目可以准备了解需求，设计相应方案并严格完成，最终达到预定效果。在这四个评估环节中，需求评估、设计评估，执行评估更多是由项目方团队自己开展，而效果评估可以由第三方团队开展。

    在其上述四个评估环节中，金老师以执行评估为例，分享了执行过程中自我评估的四个角度，分别是时长、频率、覆盖和内容，大家分别以“丢书大作战”及自己负责的项目为案例，尝试用这四个角度评估了项目的执行阶段。