项目项目管理及财务管理工作坊管理及财务管理工作坊

2018年6月14日，为有效提升项目成员管理能力、研习优秀项目管理经验，为使得项目人员扎实了解财务规范、快速掌握财务管理技巧，乐仁乐助组织开展了项目管理及财务管理工作坊。本次培训邀请苏州市信联公益事业发展服务中心理事陈婷以及苏州市汀斯社工师事务所社工部部长凌珍为主讲人，共30多人参加了本次活动。

本次活动分为两个部分，第一部分由陈婷会计从评估的角度出发为各组织进行财务管理的规范化指导，第二部分由凌珍老师进行项目管理系统化经验分享。

现场活动中，为使得各组织能够清晰地了解财务管理要求，陈婷会计分别从预算管理原则、专款专用原则、转账核算原则、合法原则、合理原则五个方面为组织展示了财务的规范性要求；其次陈婷会计从审计、评估、日常账务处理三个维度为各组织详细解释了如何在日常工作中处理实际财务问题。

为使得各组织能够具体账务项目管理方法技巧，凌珍老师从阶段、过程、领域、步骤四个维度澄清了公益项目的内涵及项目管理的方法，并从结构化发散思维的应用角度分享了有效的管理思维方式，最后从实际案例经验分享和常用管理工具分享方面为大家展示了有效的管理经验。

本次工作坊的开展有助于组织掌握财务的具体管理要求、项目的有效管理方法，提升项目的相关实施能力，以保证后期项目的顺利开展以及项目目标的达成。