回溯·立足·前瞻——昆山市社工站特色项目季度分析会（第二期）顺利举行

项目展演

       两个特色项目代表分别分享了各自项目的实施经验和成效，为其他项目提供了有益的借鉴。其中，开发区社区公益生态体系建设试点计划，作为社区治理类项目代表，重点介绍了依托社区智慧平台，为志愿者赋能，有效激发社区自治活力；陆家镇“金拐杖”独居老人关爱服务项目，作为人群服务类项目代表，分享了如何明确独居老人多元化需求，构建精准化、专业化、常态化关爱服务体系，探索独居老人专业服务模式的思考与做法。其他项目代表也积极发言，提出了项目实施过程中遇到的难题和困惑，共同探讨解决方案。

互动交流

       在互动交流环节，大家以分组形式聚焦“档案管理”“进度管理”“目标回应度”以及“项目成效总结”等四个核心议题深入探讨。3个小组都充分利用了“影响圈”工具模型，深入剖析了影响问题的关键要素，提出了切实可行的应对措施。

评估说明

       为确保特色项目中期评估工作规范高效开展，市社工总站负责人对中期评估指标体系、评估资料进行详细说明，明确评估标准与流程，为各项目组提供清晰的评估指引。同时，广泛征求各项目组对评估工作的意见和建议，确保评估工作更加科学、公正、有效。 

总结展望

       11个特色项目要持续扎实推进工作，确保服务取得实实在在的成效，形成可视化成果，以展现良好的社会效应。政府部门、社工站、社会组织等多方应发挥各自优势，加强沟通协调，形成工作合力，不断总结经验，创新工作方法，为群众提供更加优质、高效的服务。

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